炎炎夏日伴随着我们所有员工的热情，逐步靠近，我们的项目部也似四季，在不断的变化和扩展：从2014年6月风雨操场，9月北区2.3号公寓楼，11月北区食堂，2015年1月南北区保洁、绿化、信息维护、工程各区域的接手，我们的团队也从最初的56人，增加到104人.
众人所知，一次扩展伴随着一次人员的重组和磨合，我们的团队和管理模式也经历相应的磨合和调整。
2015年4月份，公司在建德项目部召开了主任级月度会议，潘总传达了会议内容，我们专门开了项目部会议，讨论了相关方面的问题：因校区分南北区，部门与部门的员工之间不够熟知，使项目部的凝聚力和向心力，团队意识不够强。为了增强团队的凝聚力，我们办公室进行了讨论，决定制作一块方便员工相互认识的员工墙；项目部培训工作因以前条件受限，采取面对面纸张和现场操作模式，但对文化程度较为低的员工效果不够明显，也对培训模式进行了改变，使用PPT+图片+现场操作的模式，效果评估尚好。2014年年底，随着学校餐卡次月月初清空的政策实行，2015年超市的销售存在很大的压力，我们也进行了调整：改变了货架的摆放，制作了明显的货架标示牌，新增了冰淇淋的品种，进口食品进行了大量和品种的补充，同时，我们在超市设立面向学校老师和学员对进货品种意见进行的区域，以便满足老师和学员的购买需求。类似的模式依然在不断的试行和调整，也不断借鉴兄弟项目部好的模式（如下沙的卫生间保洁登记表）。
项目在不断扩展，员工的热情在不断的升高，我们的管理模式也在不断的调整和创新，我们相信：我们的团队会越来越凝聚，越来越好！
