新年伊始，浙江紫金港控股集团在通元酒店举行2017年度目标责任书签订仪式。在会上，各子公司、职能部门负责人与集团签订了目标考核责任书、安全生产及综合治理责任书、保密协议。
2016年，集团整体运营工作情况良好，各项经济指标圆满完成，全年无重大安全事故。在目标责任书签订仪式上，集团领导、各子公司管理层、职能部门负责人分别述职，总结刚刚过去一年的总体工作，分析存在的不足，提出了新的一年的总体目标和基本思路。
在会上，集团总裁钟金强就2017年工作提出新的要求。2017年，集团的主要经营思路是坚定“一个战略目标”，保持“三个发展格局”，坚持稳中有进、良性发展。“坚定一个战略格局”，是指要继续坚持集团新的五年发展规划，在酒店连锁、物业服务、商业资产、大健康产业、互联网金融等五大经营模块稳扎稳打的基础上延伸产业布局，力争到2021年顺利完成集团既定的“101”战略目标。“保持三个发展格局”，一是要保持“三统一标”管理标准格局，坚定不移地推动现有发展模式；二是保持服务品质的提升格局，锻造核心竞争力；三是保持各模块业务工作的拓展格局，深耕各自市场，优化产品结构，整合优质资源，创新营销方式，加大产业链延伸力度。
