营造学习氛围，打造学习团队，经过近一个月时间的联系和各项准备，由紫金港控股集团培训学院组织的2019年度“紫金计划”第一期学习培训活动（物业项目负责人级）于6月1日在紫金港国际饭店三楼紫华厅1顺利进行，本次学习活动杭州地区的物业项目负责人与物业公司办公室管理人员共同参与进行了学习。
▲培训现场
学习活动开始阶段，紫金港控股集团副总裁石总莅临讲话，石总着重围绕“沟通”这个主题与全体学员进行了深度的剖析，无论是平时工作中细节问题的沟通，还是物业公司各项目部与集团工作中的沟通都分别举例进行了说明。
▲集团副总裁石总
沟通是一座桥梁，是一个公司良性发展过程中必不可少的重要一环，缺少沟通，工作会受到极大的阻碍，工作效率也无法得到提升，企业文化也得不到有效的传承。石总更多的是给各位学员指导工作的方向，从工作心理的角度上开出了一剂良方。
由培训学院联系的西湖区住建局物业科姚科也在百忙当中抽出时间，给各位学员就2019年杭州市物业检查的内容和标准一一做了详细的讲解。
▲西湖区住建局物业科姚科
其中的内容既有平时各个项目部比较容易忽略的工作点，也有多次重申而始终无法有效并彻底解决的工作难点。通过姚科对于重点问题的描述，能让我们更清晰的看清自身存在的不足，帮助我们更好更快的改进工作。
最后，由港湾物业邵逸夫医院下沙院区项目部的冯主任和中国移动杭州研发中心项目部的朱主任分别就近段时间参观的三个同行业项目与各位学员做了分享。冯主任和朱主任都提前做了精心的准备工作，将同行业项目中的亮点化工作用照片的形式给各位学员做了直观性的展示。对于我们平时的工作也有很多的启发和不小的触动。
▲冯主任（左）/朱主任（右）
这次物业公司项目负责人级的交流分享工作是控股集团培训学院就2019年度培训形式的尝试，同时也是对于打造集团公司培训模式的一种摸索。
▲学员合影
培训学院始终坚持走出去和请进来相结合的培训模式，同时鼓励管理层人员利用一切机会多听、多看。在物业行业发展迅猛的今天，积极开拓思维，敢于创新创造，乐于分享交流，将物业公司打造成一个学习型的管理团队势在必行。
